一直以来,由于精力时间有限,BE都是以线上课形式存在。在线传播快,接触面广,作为开始与入门是非常合适的。随着BEA课的整体完善,本叔又有时间折腾了,于是便把一直想做的线下课搞起。

BE的线下课主要分为两种:BEA+与BE大讲堂。BEA+的价值是「小班,专题与互动」,而BE大讲堂是人数较多的半天或全天课。主题每期不同。

我的设计是,线上课是有很丰富和广泛的内容,是「knowledge pool」,而线下课是着重「应用」这些知识于某种专题上。举个例子,在线M1的「介绍- Introducing」,很详细地说明了各种让自己看起来很厉害的套路;而线下课「主动开发」,却是教大家如何把M1起用来,串连起各种开发技巧,极致发挥效果。

BEA+是从2018年中开展的BEA线下课程,形些分为两大部分:课堂(Lecture)与工作坊(Workshop)。一般来说是周末的两到三天(全天8小时)。

由于Workshop只能让少数学员参加,BEA+每场都有严格的人数限制,否则影响学习体验。同一个主题的BEA+最快也只会半年后才在同一地区再办一次。

为什么线下的多一个+?这里有两个原因。一,线下课是申延了在线BEA的某个特定章节,利用线下能互动的特点,深入讨论与学习,所以是学习方式的+。二,内容上的增加。+的内容,以同一个专题为例,一般比在线的多两至三倍,所以是内容的+。

大讲堂属于大场,最低是150人以上,时间大部分为半天(3小时)。BE大讲堂亦会与各界合作举办,欢迎撩我。

绝对不会。课程设计没有「必要」学过在线才能懂,但却绝对「有利」理解。我的设计是,线上课是有很丰富和广泛的内容,是「knowledge pool」,而线下课是着重「应用」这些知识于某种专题上。举个例子,在线M1的「介绍- Introducing」,很详细地说明了各种让自己看起来很厉害的套路;而线下课「主动开发」,却是教大家如何起这些用起来,串连起各种开发技巧,极致发挥效果。

另一例子。在线M3的「谈判」教大家竞争力与8张牌的慨念。线下BEA+当然没有这样充裕的时间,但却workshop却让大家体会了一把怎样打好这些牌的实战训练。

在线和线下是互补的,而不是互相取代的。

BEA+会以早鸟形式进行报名。人数够18人了就开班,第19人起就不是早鸟了,以付费时间为准。2019年上半年度价格为3499元,早鸟价格3199元。

除非以下条件,早鸟报名的存在就像众筹,故不设退费,但可以自行转让学额,或留在下次补课(同样价值的课)。

1. 开课城市变更
2.课程内容跟报名时不同
3.付费后一年都不成班

Workshop(工作坊)是500强爱用的培圳方式。利用场景式案例,让学员深入其中,运用课堂所学,解决问题,提出方案。我在2010年时被前东家欧宇航派去德国受训,深深感受到当中的学习冲击力,所以我在BEA+中就用上了这种训练500强精英的方法了。

准备好精神,睡个好觉才来。跟坊间你学过的培训不同,这两天全天的课程没有什么搞气氛热身,没有什么反思人生之类的培训套路。开场白也没两句就干货了,是非常紧凑的学习。脑子会不停地动,所以,请务必休养好精神。

这是个很个人的问题。BEA+针对工作上某个特定的需求而设计。觉得谈判套路不够,来学「谈判」;觉得只靠平台越来越难活,那学学「主动开发」吧。要单干了?看看「Soho与小企创业」。BEA+对外贸上的难题特别有针对性。

目前所看,BEA+只能在广东,江浙两地举行。我会选择省内大部分人都能在高铁两小时内到达的地方举办。
BEA+的小班也相当适合企业内训。欢迎撩我。

Lecture部分的,会以hardcopy印刷品形式给付费学员。Workshop部分是不公开的。课堂中请不要拍照录音。生活不易,留条活路。

目前还在筹备中,所以还未定案。除了已有的谈判,应该最少会增加「Soho创业」,「主动开发」这两个重要主题。

前接跟本叔报名,如果沒我微信的,加benhkBE1.