「If you think you can, you can!」接着是全场50多人都起鼓掌来了。台上那「团队激励专家」明星导师操着一口流利的英式英语,穿着一身笔挺西装,正在为Zecker华办的员工进行今年第三次的培训。今年华办的人事部特别忙。总监是刚刚从某大国企人事部经理跳槽过来的,上任后短短半年已经先后去了几次加洲的总部,一开始就打着鲜明旗帜「抓紧企业发展势头,深度加强华办与总部的紧密联系,真正做到总部政策「听得清楚,做得到位,报得及时」,绝不姑负组织对华办的深切期望」,把公司上上下下都折腾了一顿。成效不敢说,但可以肯定的,是他绝不姑负总部给每个分公司的人力资源budget。搞完了什么「十二形人格分析」、「沟通的艺术」、「自我减压」后,今天又找了某英国知名培训机构来搞「团队激励」。培圳这事儿,华办所有人都万分积极,争着做公司学习排头兵。反正又不花钱又好玩又不用工作。踪然有不少人恶心这人事部总监,可到了这种学习任务时都会相当配合。?「这些东西对我工作真有什么用吗?」台下只有小数人觉得很无聊,其中一位就是小林。
打从Ben走了之后,过去几个月整个采购部都忙得要命。?「总决赛」的事越来越明朗了。总部也好,华办也罢,Ben都动员了所有他能动的资源去做这事。他给华办那些采购的第一道指令,就是重新评估Zecker的采购力。所谓采购力,简单来说就是Zecker的消费能力。老板的话固然不能不听,可是很多人心底也在问:这些东西不是都在报告上和ERP系统上有了吗?
正因为这么的忙,采购部这次出席培训的人数太少了,所以小林和一众新人被部门老鸟指令去参加了。?5点前是培训,5点后是工作,一周都在加班。
「小林,今天培训怎么样?」培训后,一不小心被人事总监碰见被迫聊起来。
「啊。。。很好啊,非常有激情。学到不少东西啊!」不然还能说什么呢?
「哈哈哈!那当然!今次来的是英国顶尖培训机构的老师啊。我就跟你们艾总说了,采购部如果不来真的是大大的损失。」说着就走了。
「艾总来了才是真损失呢!」小林边陪笑边心理骂着。
回到自己的坐位上,小林开始整理自己所负责的供应商采购资料。由于进入Zecker时间尚短,很多供应商其实也只是听过名字而已,自己还没见过人参观过工厂。在报表中,除了自己负责的供应商外,还能看到其他人负责的资料。小林打开在云端的EXCEL表格,排在首位的毫无悬念就是那家人人称道的台资巨头「鑫源」,然后是「华风」,「MF」这几家行内知名的大厂。再看下去,就是几个月前跟Ben一起拜访了的那家倒楣公司「致盛」-也就是小林自己负责的供应商。这些资料本来都是可以从ERP内找出来的,但上头发来的命令是,不许用ERP的资料,必须每条交易从新看一次,然后再对一下ERP的数据。如有不付合的,必须报告。
在那采光度异常良好,装潢所费不菲的办公室内,人人从早做到晚,怨声载道,都说大魔头Ben多此一举,劳民伤财。只有一个人,一个男人,一如既往地默默执行着Ben所有的任务。
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